CÔNG TY THAN THỐNG NHẤT - TKV

Chiều ngày 07/4, tại trụ sở TKV, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Nguyễn Văn Tuân tiếp và làm việc với Đoàn công tác của Hội Doanh nghiệp và Hội Tự động hóa Liên bang Nga do ông Aleksandrin Oleg - Phó Bộ trưởng Bộ Đối ngoại và Quốc tế vùng Sverdlovsk làm trưởng đoàn.

Trong thời đại số, trí tuệ nhân tạo (AI) đã trở thành yếu tố cốt lõi thúc đẩy chuyển đổi số, thay đổi cách con người sống, làm việc và tương tác. AI giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, cá nhân hóa dịch vụ, tối ưu hóa sản xuất và đưa ra quyết định tốt hơn. Nó cũng mở ra những phương thức học tập mới, hỗ trợ giáo dục và mang lại nhiều lợi ích khác nhau cho doanh nghiệp.

Trong bối cảnh ngành Than đang đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi công nghệ, cơ giới hóa và tự động hóa khi khai thác hầm lò, việc áp dụng các thiết bị tiên tiến nhằm nâng cao năng suất, giảm sức lao động và đảm bảo an toàn là mục tiêu tất yếu.

Thực hiện Quyết định số 243/QĐ-TKV ngày 31/01/2024 của TKV “V/v Phê duyệt Đề án chuyển đổi số của Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam giai đoạn đến năm 2025, định hướng đến năm 2030”. Công ty Than Thống Nhất - TKV đã tập trung vào ứng dụng công nghệ, tự động hóa khai thác, quản lý, nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng năng suất lao động, hướng tới mô hình mỏ thông minh trong tương lai.

Những năm gần đây, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) tập trung chiến lược "3 hóa" (cơ giới hóa, tự động hóa và tin học hóa), trong đó, tự động hóa là mục tiêu hàng đầu TKV đang ứng dụng, nhân rộng tại các đơn vị. Đây được xem là bước đi quan trọng giúp hiện đại hóa các dây chuyền sản xuất than, góp phần nâng cao năng suất lao động và giảm thiểu sức lao động thủ công.

Trong những năm qua, Công ty Than Thống Nhất - TKV đã và đang tích cực đẩy mạnh áp dụng “3 hóa” (gồm cơ giới hóa, tự động hóa và tin học hóa) vào thực tiễn quản lý, nâng cao năng lực sản xuất, bao gồm các khâu: vận tải, cung cấp điện, bơm nước mỏ, bơm dịch mỏ…

Trong bối cảnh khai thác than ngày càng xuống sâu, để tăng năng suất lao động, tiết giảm chi phí sản xuất và đảm bảo an toàn lao động, các đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đẩy mạnh ứng dụng 3 “hóa” (cơ giới hóa, tin học hóa và tự động hóa) đồng bộ trong các dây chuyền sản xuất. Chiến lược “3 hóa” giúp các đơn vị của TKV khắc phục được khó khăn, ổn định sản xuất, kinh doanh…

Nhằm đảm bảo an toàn lao động trong quá trình sản xuất than, ngoài việc tăng cường đầu tư áp dụng cơ giới hóa, tự động hóa trong các khâu sản xuất, các đơn vị thuộc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) còn tích cực triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng cao nhận thức, ý thức, trách nhiệm của bản thân người lao động đối với công tác an toàn lao động.

Trong những năm qua, các đơn vị trong Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (Vinacomin) đã tập trung đổi mới công nghệ, ứng dụng tiến bộ kỹ thuật trong sản xuất được phát triển theo hướng cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa, sản xuất sạch hơn ở hầu hết các lĩnh vực đưa năng suất lao động tăng, cải thiện điều kiện làm việc nặng nhọc, tăng mức độ an toàn cho công nhân và góp phần đáng kể vào việc cải thiện và phục hồi môi trường sinh thái vùng mỏ.

Thực hiện chủ trương cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa trong quản lý và sản xuất của TKV, cùng với đẩy mạnh cơ giới hóa trong công tác đào lò, khai thác than, các đơn vị sản xuất than hầm lò của TKV đã tập trung thực hiện cơ giới hóa (CGH), tự động hóa (TĐH) khâu vận chuyển người, vật tư, thiết bị trong hầm lò nhằm cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn, nâng cao năng suất lao động và hiệu quả trong SXKD.

Để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh và hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã đổi mới và thúc đẩy phát triển KHCN; ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hoá vào sản xuất. Đây là yếu tố quan trọng tiết giảm nhân công lao động trực tiếp, tăng năng suất lao động, tăng mức độ an toàn; tối ưu hóa quá trình hoạt động của các thiết bị trong sản xuất tại các đơn vị.

Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19, việc áp dụng “3 hóa”: Cơ giới hóa - Tự động hóa - Tin học hóa, đã giúp TKV hoàn thành nhiều chỉ tiêu kinh tế trong 9 tháng đầu năm.

Áp dụng “3 hóa”: Cơ giới hóa - Tự động hóa - Tin học hóa, ngành Than đã khẳng định vị trí vững vàng, sẵn sàng cho việc đáp ứng các chuẩn mực quốc tế về quản trị doanh nghiệp, đồng thời góp phần quan trọng cho sự nghiệp công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước.

Triển khai Nghị quyết số 10 của Đảng ủy Than Quảng Ninh và Nghị quyết số 19 của Đảng ủy TKV, giai đoạn 2017-2020, các đơn vị ngành Than đã đẩy mạnh áp dụng “3 hóa” (cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa) vào quản lý, nâng cao năng lực sản xuất. Việc triển khai các nghị quyết mang tính “xương sống” này đang mang lại hiệu quả tiết giảm lao động thủ công, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao năng suất lao động cho công nhân trong ngành.

Khoảng 10 năm về trước, tỷ lệ khai thác than hầm lò bằng cơ giới hóa của TKV chỉ đạt khoảng 3%. Các mỏ hầm lò chủ yếu khấu than bằng phương pháp khoan nổ mìn, xúc bốc thủ công, năng suất và mức độ an toàn thấp. Trong điều kiện sản xuất than ngày càng xuống sâu, TKV chú trọng đẩy mạnh cơ giới hóa, tự động hóa với nhiều đột phá mang tầm chiến lược.

Hiện nay, lợi ích kinh tế từ việc áp dụng các giải pháp đổi mới công nghệ, tự động hóa, tin học hóa của toàn Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) ước đạt 450 tỷ đồng/năm.

Nhằm phát huy sức sáng tạo của thợ mỏ trong lao động sản xuất, Công đoàn TKV đã phối hợp cùng Tổng Giám đốc Tập đoàn xây dựng Kế hoạch liên tịch về việc phát động thi đua hằng năm để triển khai tới các đơn vị. Trong đó, tập trung vào các mục tiêu như đổi mới công nghệ, áp dụng cơ giới hóa, tự động hóa, tin học hóa; phát huy sáng kiến, hợp lý hóa sản xuất; tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm.

Những năm qua, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đã đẩy mạnh đầu tư, ứng dụng khoa học - công nghệ hiện đại vào sản xuất than, coi đây là chiến lược phát triển bền vững để tăng năng suất, sản lượng khai thác và nhất là tiết kiệm tài nguyên khoáng sản cho đất nước. Tại các mỏ hầm lò, TKV áp dụng hệ thống cơ giới hóa, tự động hóa đồng bộ trong khai thác than, cải thiện điều kiện làm việc cho thợ lò, hạn chế tác động đến môi trường, hướng tới mục tiêu xây dựng thành công mô hình Mỏ xanh, sạch, hiện đại, ít người.

Giai đoạn 2017 - 2020, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) tập trung đẩy mạnh ứng dụng tin học hóa, tự động hóa các khâu sản xuất và quản lý. Đây là “chìa khóa” giúp TKV nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng tính cạnh tranh và phát triển bền vững.

Với chương trình hành động cụ thể và quyết liệt về đẩy mạnh cơ giới hóa, tin học hóa, tự động hóa trong sản xuất, Tập đoàn đang lấy công nghệ thông tin (CNTT) làm nền tảng để từng bước xây dựng hệ thống tự động hóa trong nhiều lĩnh vực của sản xuất kinh doanh. Theo đó, các quy chế về công tác phát triển hệ thống CNTT được HĐTV Tập đoàn vừa đưa ra có nhiều ưu đãi đặc biệt.