Theo đó, chỉ tiêu SXKD năm 2025 Tập đoàn giao cho Than Thống Nhất như sau:
- Than nguyên khai sản xuất: 2.000.000 tấn;
- Mét lò đào tổng số: 11.767 m. Trong đó:
+ Mét lò XDCB: 1.767 m;
+ Mét lò CBSX: 10.000 m.
- Chống xén: 8.600 mét;
- Than tiêu thụ: 2.000.000 tấn;
- Doanh thu tổng số: 2.660 tỷ đồng;
- Lợi nhuận: 36,593 tỷ đồng;
- Thu nhập bình quân: 19.832.000 đ/ng-tháng, phấn đấu ≥ 20.000.000 đ/ng-tháng.
Để hoàn thành tốt mục tiêu và các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2025, Công ty tiếp tục phát huy các giải pháp áp dụng có hiệu quả trong năm 2024 và đề ra các giải pháp khắc phục các vướng mắc, tồn tại như sau:
- Về công tác AT-VSLĐ: Xây dựng phương án để nhận diện, đánh giá rủi ro nguy cơ mất AT-VSLĐ trong từng vị trí, từng công đoạn, từng Phân xưởng và toàn Công ty, từ đó có các đối sách để triệt tiêu các nguy cơ gây TNLĐ, sự cố. Tăng cường công tác thanh kiểm tra để phát hiện, ngăn chặn kịp thời sự cố, TNLĐ. Lắp đặt hệ thống đầu đo khí tự động 24/7 tại tất cả các gương đào lò để giám sát, phát hiện nhằm có phương án xử lý sớm, kịp thời đảm bảo an toàn phục vụ thi công đào lò. Ngoài ra triển khai thực hiện các các giải phòng ngừa than tự cháy trong quá trình đào lò và khai thác tại các vỉa than có tính tự cháy đã được TKV phê duyệt đảm bảo an toàn. Quan tâm triển khai có hiệu quả công tác huấn luyện an toàn cho người lao động và tiếp tục mở các lớp bồi dưỡng kỹ năng kiểm soát và phòng tránh rủi ro cho Quản đốc, Phó quản đốc phân xưởng để kiểm soát sản xuất có hiệu quả nhằm hạn chế sự cố, tai nạn; Kỷ luật nghiêm đối với những trường hợp vi phạm an toàn. Đặc biệt, cần đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao ý thức phòng ngừa tai nạn cho người lao động.
- Về công tác điều hành sản xuất: Kiểm tra các điều kiện kỹ thuật an toàn, kỹ thuật lắp đặt tại các vị trí sản xuất, giám sát chặt công tác lắp đặt, sửa chữa thường xuyên tại các Phân xưởng, kiểm tra đánh giá cụ thể các chi tiết phụ tùng máy móc thiết bị để xây dựng các giải pháp phù hợp tối ưu nhất; Thi công hoàn thiện và đưa vào sử dụng hệ thống bunke mức -35, hệ thống quang lật nghiêng mức -140 nhằm tăng năng lực vận chuyển than đá bằng băng tải, giảm tải cho hệ thống tời trục Giếng nghiêng +41/-140 và +25/-140.
- Về công tác Tự động hóa, Cơ giới hóa, Tin học hóa: Tiếp tục triển khai thực hiện đầu tư các hệ thống tự động hóa, cơ giới hóa để tăng năng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, giảm nguy cơ mất an toàn cho người lao động: Lắp đặt điều khiển tập chung 04 bơm dung dịch nhũ hóa BRW200/31,5 tại lò XV2-140; lắp đặt tự động hóa 04 tời cáp treo chở người TCCN 1000/700 dạng ghế ngồi di động trong hầm lò để nâng cao công tác vận chuyển người; Lắp đặt 02 tủ phân phối 02 lộ vào và 02 lộ ra mã hiệu: OSWCA.1-2/20/b/0-Ba Lan để tự động chuyển đổi nguồn cấp điện cho các cụm quạt gió phục vụ thông gió các gương lò đào; Sử dụng xe khoan; máy đào lò combai, máy xúc tời cào, máy cào đá để phục vụ thi công các gương đào lò; Sử dụng tời cào 2 tang mã hiệu 2JPB-15 tại các gương đào lò để vận tải than xuống hệ thống máng cào, băng tải; Lắp đặt hệ thống quang lật goòng tang quay sử dụng trong hầm lò loại 3m3 tại mức lò -35.
- Về công tác Đầu tư, Môi trường: Thực hiện hoàn thành khối lượng còn lại của Dự án Khai thác hầm lò xuống sâu dưới mức -35 khu Lộ Trí; Tiếp tục triển khai công tác chuẩn bị đầu tư dự án: Đầu tư phục vụ sản xuất năm 2025; Đầu tư thiết bị vận tải, thông gió, thi công phục vụ sản xuất năm 2025; Đầu tư bổ sung thiết bị bơm thoát nước hầm lò để sớm trình TKV thông qua để triển khai thực hiện; Chuẩn bị đầu tư dự án: Đầu tư hệ thống thang máy khu tập thể và thiết bị kiểm soát người ra vào văn phòng; Dự án Khu nhà ở chung cư cho CBCNV thợ lò - Công ty Than Thống Nhất - TKV tại phường Cẩm Thành; Dự án nhà văn hóa công nhân tại phường Cẩm Tây…
- Về công tác điều hành, quản lý khoán chi phí: Tiếp tục tăng cường công tác quản trị chi phí, nâng cao năng lực hiệu quả sản xuất kinh doanh, tiết kiệm và tránh lãng phí. Tiếp tục rà soát, điều chỉnh các chỉ tiêu định mức tiêu hao vật tư nhất là định mức vật tư Cơ điện - Vận tải cho phù hợp điều kiện sản xuất thực tế của Công ty; Triển khai thực hiện đồng bộ các giải pháp tiết kiệm theo chỉ đạo của TKV, thường xuyên tăng cường quản lý và nâng cao nghiệp vụ trong công tác quản lý vật tư, chấn chỉnh công tác quản lý từ các Phòng tới các Phân xưởng và tổ đội sản xuất, tính toán và sử dụng kết cấu chống hợp lý để giảm chi phí; sử dụng tiết kiệm nhiên liệu.
- Về công tác tổ chức, quản lý lao động và đào tạo: Tiếp tục triển khai kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, điều động luân chuyển cán bộ và xây dựng kế hoạch rà soát, bổ sung Quy hoạch cán bộ thuộc diện cấp TKV quản lý giai đoạn (2020-2025) và giai đoạn (2025-2030); Quy hoạch cán bộ thuộc diện cấp Công ty quản lý giai đoạn (2020-2025) và giai đoạn (2025-2030) theo quy định quản lý cán bộ của TKV và của Công ty; Tăng cường công tác quản lý lao động, đặc biệt là đội ngũ thợ lò, nhằm sàng lọc, xây dựng lực lượng lao động có tác phong công nghiệp, ý thức kỷ luật tốt; Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho người lao động, thực hiện đầy đủ đảm bảo chế độ của người lao động và đúng chính sách của Nhà nước; Tiếp tục thực hiện đồng bộ các giải pháp khuyến khích tiền lương, đảm bảo ổn định và thu nhập cho người lao động, phấn đấu thu nhập bình quân ≥ 20.000.000 đ/ng-tháng. Công khai, minh bạch trong chấm điểm, chia lương, thưởng...; Đẩy mạnh công tác tuyển sinh, tuyển dụng, tái tuyển lao động. Có phương án đào tạo công nhân mới, kèm cặp nâng cao tay nghề của công nhân mới cũng như học sinh thực tập để họ nâng cao tay nghề và gắn bó lâu dài với Công ty.
Với mục tiêu: "An toàn – Đoàn kết – Phát triển – Hiệu quả", CNCB Công ty Than Thống Nhất – TKV tin tưởng vào đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước, sự điều hành, hướng dẫn, giúp đỡ của Tập đoàn, Công đoàn TKV; sự giúp đỡ của các cấp Chính quyền địa phương, Công ty Than Thống Nhất – TKV nhất định sẽ hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ SXKD năm 2025./.