Khắc phục tồn tại để hoàn thành kế hoạch đào lò, chống xén Công ty giao

      Tham dự cuộc họp có các đồng chí Trưởng phòng: KCM, CV, VT, ĐKSX. Các đồng chí Quản đốc các phân xưởng: KT1, KT8, KT10, VT2 và PX TGTN.
      Tại cuộc họp, sau khi nghe ý kiến phát biểu của các đồng chí Trưởng phòng, Quản đốc, đồng chí Trần Đăng Hải kết luận một số công việc như sau:

      1- Phòng KCM phải chủ động ra lệnh kịp thời trước một tuần để đáp ứng nhu cầu sản xuất, trên cơ sở đó phòng CV và VT chuân bị vật tư thiết bị không để mẳc sản xuất. Khẩn trương ra lệnh thi công gương số 2 cho phân xưởng KT8; bổ sung một gương cho PX ĐL2 để cân đối cho phân xưởng trong điều kiện có gương khó khăn gương thuận lợi, luân chuyển đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Chuẩn bị cho ĐL3 một gương để duy trì 3 gương khi thượng LCH-5C-4 đự kiến ngày 14/9/2022 dừng.

      Tập hợp ra biểu gia công gông treo xà theo tháng, giao PX Cơ điện gia công, tạm thời trong tháng 9 gia công 150 bộ, phòng VT mua luôn 300 ecu cho chọn bộ và cấp ngay cho các đơn vị đang có nhu cầu. Phòng KCM làm việc cụ thể với đơn vị ngoài về tiến độ chống xén lò XV1-35 tại điểm 48,49 nếu không đảm bảo tiến độ thì để công ty chủ động chống xén không để tình trạng kéo dài ảnh hưởng tuyến vận tải chung trên tuyến lò này.

      Kiểm tra và thống nhất với KT3 về việc xây cửa gió, đồng thời kiểm tra các cửa gió trên tuyến lò DV đá -35 có biện pháp xử lý đảm bảo yêu cầu kỹ thuật nhằm cải thiện điều kiện thông gió tốt nhất cho công nhân làm việc ở cuối đường 16 XV6-140 và các gương đào lò ở khu vực này.

      2- Phân xưởng TGTN tập trung khơi thông rãnh nước tuyến lò XV6-140 từ ngã 3 lò nối vào đến khớp xén XV6-140 của PX ĐL1.

      3- Phân xưởng ĐL3 và KT10 xúc dọn, đào hố lắng, lẳp đặt ống thoát nước ở tuyến lò nối -134, không được để bùn nước chảy ra tuyến lò XV6-140 tràn lấp đường sắt ảnh hưởng đến việc tàu điện cấp xe cho các đơn vị.

      4- Phân xưởng VT2 khẩn trương đưa hệ thống đổ tải trong lò (XV3-35) vào hoạt động, chủ động cấp đủ xe goòng cho các đơn vị đào lò, các đơn vị được cấp xe goòng có sổ tác nghiệp xe cụ thể, tránh tình trạng đổ tránh nhiệm cho người khác khi không hoàn thành nhiệm vụ.

      5- Phòng VT cùng các đơn vị phải thông nhất số lượng vật tư hàng ngày đặc biệt là vì chổng để được cấp đều trong cả tuần, không ảnh hưởng đến việc cấp xe cho các đơn vị.

     6- Đối với các phân xưởng khai thác, chỉ tiêu đào lò, chống xén cải tạo điều kiện làm việc là chỉ tiêu chính, nếu không đạt thì đơn vị không hoàn thành kế hoạch, kể cả chỉ tiêu sản lượng có vượt bao nhiêu cũng không được qui đổi.

      7- Phòng KCM, PX KT8 chủ động xây dựng biểu thi công các công việc làm cơ sở cho đơn vị thực hiện. Việc thu rút thiết bị ở các đơn vị phải có văn bản cụ thể, nếu tự ý di chuyển hoặc thu rút thì Quản đốc đơn vị đó chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Giám đốc Công ty./.