CÔNG TY THAN THỐNG NHẤT - TKV

Năm 2024, mặc dù còn nhiều khó khăn do tình hình kinh tế xã hội trong nước tiếp tục bị ảnh hưởng do nền kinh tế thế giới còn nhiều biến động, phức tạp và bất ổn, giá cả hàng hóa và một số nguyên vật liệu vẫn tăng giảm bất thường, thời tiết cực đoan, đặc biệt là ảnh hưởng lớn của cơn bão số 3 (Yagi) gây khó khăn cho công tác điều hành sản xuất và quản trị chi phí giá thành… Nhưng bằng các giải pháp đồng bộ, sự điều hành linh hoạt của ban lãnh đạo Công ty cộng với sự nỗ lực phấn đấu và tinh thần đoàn kết của toàn thể CNCB, Công ty đã thực hiện hoàn thành tốt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024, trong đó có công tác khoán quản trị chi phí.

Ngày 16/5/2024, tại Trường Quản trị kinh doanh - Vinacomin, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam tổ chức lớp Tập huấn công tác kế hoạch và quản trị chi phí giá thành trong TKV.

Được phép xuất khẩu ít nhất 2 triệu tấn than có giá trị thương mại cao để phần nào bù lỗ cho lượng than bán cho các nhà máy nhiệt điện với giá dưới giá thành sản xuất, nhưng mỗi năm TKV chỉ xuất được vài trăm nghìn tấn.

Trong khí thế sản xuất đầu năm 2023, Công đoàn Than - Khoáng sản Việt Nam (Công đoàn TKV) đẩy mạnh phong trào thi đua “Thợ mỏ sáng tạo” nhằm phát huy vai trò của thợ mỏ trong lao động sản xuất, đóng góp nhiều sáng kiến hợp lý hóa, tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm.

Để tăng cường hiệu quả công tác khoán quản trị chi phí nhằm giảm giá thành, cải thiện thu nhập cho người lao động và nâng cao ý thức tiết kiệm chi phí tránh lãng phí của CBCN trong quá trình sản xuất. Ngày 01/7/2020, Giám đốc Công ty đã có Chỉ thị số 4971/CT-VTNC về việc thưởng khuyến khích tiết kiệm và bồi hoàn chi phí.

Ngày 18/6/2019, để thực hiện “Hoàn thiện đơn giá tổng hợp các công đoạn sản xuất than” được sát với mô hình công nghệ, điều kiện thực tế của các mỏ. TKV đã gửi công văn số 3093/TKV-KH đề nghị các đơn vị khai thác than: Lộ thiên, Hầm lò, Sàng tuyển, Kho vận thực hiện báo cáo thống kê định mức kinh tế - kỹ thuật, chi phí, giá thành theo công đoạn sản xuất than.

Theo Quy hoạch điện VII điều chỉnh, nhiệt điện than mặc dù đã được xem xét giảm để tăng tỷ lệ các nguồn năng lượng sạch, tái tạo song vẫn chiếm tỷ lệ lớn trong cơ cấu nguồn điện Việt Nam. Trong bối cảnh năng lượng tái tạo có giá thành cao, tiềm năng thủy điện đã được khai thác đáng kể, nguồn khí hạn chế, dự án điện hạt nhân Ninh Thuận dừng triển khai… thì vai trò của ngành Than càng trở nên quan trọng. Càng quan trọng hơn, khi dự báo trong tương lai tới, nguồn than trong nước sẽ không đáp ứng đủ cho nhu cầu tiêu dùng nói chung, sản xuất điện nói riêng và phải nhập khẩu với khối lượng rất lớn... Vậy, giải pháp nào để đáp ứng đủ nhu cầu nhiên liệu than cho nền kinh tế đang ngày càng tăng cao (năm 2020: 86 triệu tấn, năm 2025: 121 triệu tấn và năm 2030: 156 triệu tấn)? Việc nhập khẩu than có vai trò thế nào và TKV đã vào cuộc trong vấn đề này ra sao?

Căn cứ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay, ngày 31/5/2019 vừa qua, Giám đốc Công ty Than Thống Nhất - TKV quyết định điều chỉnh bổ sung quy định khoán, quản trị chi phí, giá thành công đoạn và công tác kế hoạch từ tháng 5/2019 theo công văn số 4299/QĐ-VTNC.

Do ảnh hưởng của mùa mưa lũ trong quý III/2018 lưu lượng nước chảy vào mỏ lớn, đặc biệt lưu lượng nước chảy vào lò chợ của 4 Phân xưởng (PX) khai thác là PX KT1, PX KT4, PX KT6, PX KT11 rất lớn Công ty đã phải nhiều lần dừng khai thác lò chợ của các Phân xưởng khai thác để tập trung bơm thoát nước và củng cố làm ảnh hưởng rất lớn đến sản lượng than sản xuất và làm tăng chi phí giá thành của Công ty.

Với phương châm “Doanh nghiệp ít người, thu nhập cao và tiền lương bình quân của người lao động tăng, nhưng chi phí tiền lương của doanh nghiệp giảm”, TKV phấn đấu tỷ trọng tiền lương trong giá thành đến năm 2020 giảm còn 16%. Đến năm 2030 giảm còn 10%, nhưng tiền lương tuyệt đối chi cho người lao động sẽ tiếp tục tăng cao. Đặc biệt, mức thu nhập của lao động chính, thợ lò đến năm 2020 sẽ đạt 1.300 USD/người/tháng.

Thực hiện Chỉ thị số 123/CT-TKV ngày 13/06/2017 của Tổng Giám đốc TKV về Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2017 - 2020, Công ty tiếp tục thực hiện theo Quyết định số: 5886/QĐ-VTNC ngày 29/6/2017 về việc “Ban hành Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2017 - 2020” nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tiết kiệm chi phí giảm giá thành. Tiếp tục thực hiện và phát huy các giải pháp điều hành SXKD có hiệu quả như đã thực hiện trong 9 tháng đầu năm 2018, trong tháng 10, quý IV năm 2018 Công ty đề ra và thực hiện hàng loạt các giải pháp cụ thể để tiết giảm chi phí, hạ giá thành.

Do ảnh hưởng của mùa mưa từ ngày 27/6/2018 đến nay lưu lượng nước chảy vào các lò chợ khai thác nhiều, làm ảnh hưởng rất lớn đến sản lượng than khai thác của Công ty. Đặc biệt là 4 Phân xưởng khai thác là PX KT1, KX KT4, PX KT6, PX KT11. Có thời điểm lượng chảy vào lò chợ từ 8,5 ÷ 175 m3/h, Công ty đã phải nhiều lần dừng khai thác để tập trung thoát nước và củng cố lò, tổng số dừng khai thác của 4 Phân xưởng là 123 ngày làm ảnh hưởng lớn đến sản lượng than sản xuất và làm tăng chi phí giá thành của Công ty.

Trong những năm qua, cùng với đẩy mạnh thực hiện cơ giới hóa, việc ứng dụng tin học hóa, tự động hóa (THH, TĐH) vào quản lý và sản xuất là giải pháp được Tập đoàn và các đơn vị quyết liệt triển khai, thực hiện chủ trương 3 hóa "cơ giới hóa, tin học hóa, tự động hóa", nhằm tăng năng suất lao động, giảm giá thành, đảm bảo an toàn, nâng cao hiệu quả SXKD.

Bước vào kế hoạch năm 2018, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) đứng trước nhiều khó khăn, thách thức (diện khai thác ngày càng xuống sâu, áp lực mỏ lớn, điều kiện khai thác ngày càng bất lợi, dẫn tới các chi phí về thăm dò, khai thác, đảm bảo an toàn lao động tăng cao). Đặc biệt, trong điều kiện các loại thuế phí tài nguyên tại Việt Nam còn cao, dẫn tới chi phí đầu vào cho sản xuất và khai thác tăng cao, khiến giá thành sản xuất than trong nước cao, giảm sức cạnh tranh và bất lợi so với than nhập khẩu... Làm thế nào để TKV vượt thách thức, hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, Tạp chí Năng lượng Việt Nam đã có cuộc trao đổi Chủ tịch HĐTV TKV Lê Minh Chuẩn xung quanh nội dung này.

Để tăng năng suất lao động, giảm giá thành, nâng cao hiệu quả làm việc thiết bị, bảo đảm an toàn sản xuất cũng như cạnh tranh, Công ty Than Thống Nhất - TKV đã quyết liệt ứng dụng tự động hóa, tin học hóa vào sản xuất và quản lý.

Ngày 18/6/2018 vừa qua, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã đánh công điện gửi tới các Công ty con, đơn vị thành viên và các Ban của TKV về việc xem xét đề xuất các giải pháp giảm giá thành xử lý nước thải mỏ tại các trạm xử lý nước thải do Công ty Môi trường quản lý, vận hành.

Nhằm đẩy nhanh tiến độ đào lò, nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành sản xuất và chuẩn bị đủ diện sản xuất, hoàn thành kế hoạch năm 2018, Tổng Giám đốc đã có nhiều văn bản chỉ đạo các đơn vị triển khai áp dụng công nghệ mới trong khai thác than hầm lò, trong đó có chống lò bằng vì neo. Tuy nhiên, một số đơn vị trong quá trình triển khai còn nhiều tồn tại, chưa thực hiện đúng quy định, quy trình khai thác. Ngày 26/4/2018, Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam đã ban hành công văn số 237/TTĐHSX-KCM về việc chấn chỉnh thực hiện công tác kỹ thuật cơ bản đào chống lò bằng vì neo.