Than Thống Nhất triển khai nhiệm vụ Quý III năm 2025
- Chủ nhật - 06/07/2025 23:28
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Bước vào thực hiện kế hoạch SXKD quý III/2025 trong điều kiện sản xuất của Công ty vẫn còn gặp khó khăn, với các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh: Than sản xuất: 495.000 tấn; Mét lò đào tổng số: 3.010m, trong đó: Mét lò XDCB: 445m; Mét lò CBSX: 2.565m; Mét lò xén: 1.930 m; Than tiêu thụ: 495.000 tấn; Doanh thu: 655.689 trđ. Để triển khai thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ, Công ty đã phát huy các giải pháp điều hành SXKD thực hiện có hiệu quả như đã triển khai trong 6 tháng đầu năm 2025, khắc phục những tồn tại, khó khăn và đề ra các giải pháp cơ bản cụ thể, thiết thực cho từng lĩnh vực nhằm hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh quý III/2025:
Các giải pháp về an toàn, kỹ thuật công nghệ: Lập và triển khai kế hoạch tạo diện đào lò, chống xén cho các đơn vị để các đơn vị chủ động cân đối, bố trí công việc hợp lý đẩy nhanh tiến độ, đảm bảo khối lượng mét lò theo kế hoạch đề ra. Tăng cường công tác cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, tập trung vào công tác đi lại, vận chuyển, mang vác vật tư; Các đơn vị quản lý tiếp tục thực hiện nghiêm chỉnh công tác thông gió và kiểm soát khí mỏ. Tất cả các vị trí sản xuất trong hầm lò trước khi bố trí người lao động vào làm việc thì người được phân công chỉ đạo phải thực hiện việc đo kiểm tra hàm lượng khí mỏ theo quy định; Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất thay đổi công nghệ chống giữ các đường lò tại khu vực áp lực lớn, điều kiện địa chất phức tạp để đảm bảo các đường lò ổn định, tăng tuổi thọ sử dụng, giảm chi phí chống xén, bảo dưỡng đường lò; Chuẩn bị các phương án xử lý phòng chống mưa bão, thiên tai, chủ động rà soát củng cố tất cả các thiết bị cơ điện, vận tải đảm bảo hoạt động ổn định, không để xảy ra sự cố ách tắc sản xuất, nâng cao công tác duy tu bảo dưỡng hệ thống lưới điện, các thiết bị phục vụ sản xuất (nhất là các thiết bị điện phục vụ ứng phó khi mưa lớn kéo dài) vào ngày chủ nhật đảm bảo không để ảnh hưởng đến sản xuất; Triển khai phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật. Đưa những sáng kiến cải tiến kỹ thuật có chất lượng vào áp dụng thực tế sản xuất nhằm nâng cao công tác an toàn, chất lượng sản phẩm, năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất.
Quý III/2025 cần quyết liệt hơn nữa về công tác an toàn, chuyển biến cơ bản tình hình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, tăng cường hơn nữa công tác giáo dục, hướng dẫn, kiểm tra sâu sát ở tất cả các vị trí sản xuất, tổ chức các đợt kiểm tra chéo giữa các đơn vị về điều kiện làm việc KTAT-BHLĐ. Mạng lưới an toàn viên và cán bộ giám sát an toàn cần chọn người có kinh nghiệm, có tay nghệ, bậc thợ cao, bố trí đủ người theo ca, nâng cao trách nhiệm hơn nữa.
Tiếp tục thắt chặt công tác quản trị chi phí nội bộ, đặc biệt các chi phí biến đổi như vật tư, nhiên liệu, chi phí khác, chi phí thuê ngoài để đảm bảo cân đối chung toàn Công ty và hoàn thành kế hoạch SXKD TKV giao; Quan tâm đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực, luân chuyển cán bộ; Tiếp tục triển khai có hiệu quả công tác tuyển sinh, đào tạo thợ lò và tái tuyển thợ lò;Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các Đơn vị trả lương, phân phối cho người lao động thực hiện đúng quy định nhằm công khai, minh bạch trong quản lý lao động, bình công chấm diểm, chia lương, chia thưởng; Cải thiện nhu nhập, điều kiện làm việc, ăn, ở, đi lại cho công nhân cán bộ, đặc biệt chú trọng đội ngũ thợ lò.
Quý III/2025 cần quyết liệt hơn nữa về công tác an toàn, chuyển biến cơ bản tình hình an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, tăng cường hơn nữa công tác giáo dục, hướng dẫn, kiểm tra sâu sát ở tất cả các vị trí sản xuất, tổ chức các đợt kiểm tra chéo giữa các đơn vị về điều kiện làm việc KTAT-BHLĐ. Mạng lưới an toàn viên và cán bộ giám sát an toàn cần chọn người có kinh nghiệm, có tay nghệ, bậc thợ cao, bố trí đủ người theo ca, nâng cao trách nhiệm hơn nữa.
Tiếp tục thắt chặt công tác quản trị chi phí nội bộ, đặc biệt các chi phí biến đổi như vật tư, nhiên liệu, chi phí khác, chi phí thuê ngoài để đảm bảo cân đối chung toàn Công ty và hoàn thành kế hoạch SXKD TKV giao; Quan tâm đẩy mạnh công tác đào tạo nguồn nhân lực, luân chuyển cán bộ; Tiếp tục triển khai có hiệu quả công tác tuyển sinh, đào tạo thợ lò và tái tuyển thợ lò;Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát các Đơn vị trả lương, phân phối cho người lao động thực hiện đúng quy định nhằm công khai, minh bạch trong quản lý lao động, bình công chấm diểm, chia lương, chia thưởng; Cải thiện nhu nhập, điều kiện làm việc, ăn, ở, đi lại cho công nhân cán bộ, đặc biệt chú trọng đội ngũ thợ lò.