Kết quả nhận xét, đánh giá cán bộ năm 2022 trong Công ty Than Thống Nhất - TKV
- Thứ bảy - 03/12/2022 10:10
- In ra
- Đóng cửa sổ này
Căn cứ Quy định quản lý cán bộ của Công ty ban hành kèm theo quyết định số 8288/QĐ-VTNC ngày 28/10/2022. Căn cứ quy định số 2939/QĐ-VTNC ngày 20/4/2020 của Giám đốc Công ty về việc thực hiện công tác đánh giá Cán bộ thường xuyên trong Công ty Than Thống Nhất - TKV. Ngày 02/12/2022, Công ty đã ban hành báo cáo số 9482/BC-VTNC về kết quả kiểm điểm, đánh giá, phân loại cán bộ năm 2022 trong Công ty Than Thống Nhất - TKV.
Theo đó, đối tượng nhận xét, đánh giá cán bộ đương nhiệm thuộc diện Công ty quản lý gồm Trưởng phòng, Phó Trưởng phòng, Quản đốc, Phó Quản đốc.
Nội dung và tiêu chí nhận xét, đánh giá phân loại cán bộ hàng năm gồm: Kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao của cán bộ. Ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật của cán bộ trong công tác. Cán bộ tự phân loại mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao theo 04 mức: Hoàn thành xuất sắc; Hoàn thành tốt; Hoàn thành; Không hoàn thành. Kết quả nhận xét, đánh giá, phân loại cán bộ trong năm 2022 trên cơ sở kết quả thực hiện kế hoạch SXKD của các Đơn vị mà Công ty giao và ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật của cán bộ các đơn vị trong Công ty.
Cơ sở nhận xét, đánh giá cán bộ: Bản tự nhận xét, đánh giá phân loại của từng cán bộ về việc thực hiện nhiệm vụ công tác và ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật lao động trong 12 tháng năm 2022. Biên bản họp của 13 Phòng và 20 Phân xưởng sản xuất trong Công ty về việc nhận xét, đánh giá phân loại mức độ hoàn thành của từng cán bộ trong 12 tháng năm 2022.
Số lượng đội ngũ cán bộ thực hiện đánh giá, phân loại trong năm 2022 gồm 160 đồng chí. Trong đó chức danh Trưởng phòng: 12 đồng chí, Phó Trưởng phòng: 33 đồng chí, Quản đốc phân xưởng: 20 đồng chí, Phó Quản đốc phân xưởng: 95 đồng chí. Trong đó, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 39 đồng chí chiểm tỷ lệ 24,37%; Hoàn thành tốt nhiệm vụ: 100 đồng chí chiếm tỷ lệ 62,5%; Hoàn thành nhiệm vụ: 15 đồng chí chiếm tỷ lệ 9,38 %; Không hoàn thành nhiệm vụ: 06 đồng chí chiểm tỷ lệ 3,75%.
Kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2022 của các phòng chuyên môn, nghiệp vụ và Phân xưởng sản xuất: Các phòng chuyên môn, nghiệp vụ: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ có 05 phòng (Phòng CV, Phòng KH, Phòng KTTC, Phòng KCS-TT và Văn phòng); Hoàn thành tốt nhiệm vụ có 07 phòng; 01 phòng hoàn thành nhiệm vụ và không có phòng không hoàn thành nhiệm vụ. Phân xưởng sản xuất: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ có 11 phân xưởng; Hoàn thành tốt nhiệm vụ có 05 phân xưởng; Hoàn thành nhiệm vụ có 04 phân xưởng và không có phân xưởng không hoàn thành nhiệm vụ.
Để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ SXKD của Công ty trong năm 2023, đội ngũ cán bộ các đơn vị nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm sâu sắc những khuyết điểm, tồn tại mà cán bộ vi phạm và trách nhiệm chưa cao trong năm 2022, không để cán bộ vi phạm tái diễn hoặc lặp lại trong năm 2023. Phát huy những mặt mạnh, ưu điểm đã làm được, đoàn kết thi đua lao động sản xuất vượt qua khó khăn, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2023. Phấn đấu nâng cao hơn nữa số lượng cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và hoàn thành tốt nhiệm vụ, hạn chế cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ./.
Nội dung và tiêu chí nhận xét, đánh giá phân loại cán bộ hàng năm gồm: Kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao của cán bộ. Ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật của cán bộ trong công tác. Cán bộ tự phân loại mức độ hoàn thành chức trách, nhiệm vụ được giao theo 04 mức: Hoàn thành xuất sắc; Hoàn thành tốt; Hoàn thành; Không hoàn thành. Kết quả nhận xét, đánh giá, phân loại cán bộ trong năm 2022 trên cơ sở kết quả thực hiện kế hoạch SXKD của các Đơn vị mà Công ty giao và ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật của cán bộ các đơn vị trong Công ty.
Cơ sở nhận xét, đánh giá cán bộ: Bản tự nhận xét, đánh giá phân loại của từng cán bộ về việc thực hiện nhiệm vụ công tác và ý thức chấp hành tổ chức kỷ luật lao động trong 12 tháng năm 2022. Biên bản họp của 13 Phòng và 20 Phân xưởng sản xuất trong Công ty về việc nhận xét, đánh giá phân loại mức độ hoàn thành của từng cán bộ trong 12 tháng năm 2022.
Số lượng đội ngũ cán bộ thực hiện đánh giá, phân loại trong năm 2022 gồm 160 đồng chí. Trong đó chức danh Trưởng phòng: 12 đồng chí, Phó Trưởng phòng: 33 đồng chí, Quản đốc phân xưởng: 20 đồng chí, Phó Quản đốc phân xưởng: 95 đồng chí. Trong đó, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ: 39 đồng chí chiểm tỷ lệ 24,37%; Hoàn thành tốt nhiệm vụ: 100 đồng chí chiếm tỷ lệ 62,5%; Hoàn thành nhiệm vụ: 15 đồng chí chiếm tỷ lệ 9,38 %; Không hoàn thành nhiệm vụ: 06 đồng chí chiểm tỷ lệ 3,75%.
Kết quả thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2022 của các phòng chuyên môn, nghiệp vụ và Phân xưởng sản xuất: Các phòng chuyên môn, nghiệp vụ: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ có 05 phòng (Phòng CV, Phòng KH, Phòng KTTC, Phòng KCS-TT và Văn phòng); Hoàn thành tốt nhiệm vụ có 07 phòng; 01 phòng hoàn thành nhiệm vụ và không có phòng không hoàn thành nhiệm vụ. Phân xưởng sản xuất: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ có 11 phân xưởng; Hoàn thành tốt nhiệm vụ có 05 phân xưởng; Hoàn thành nhiệm vụ có 04 phân xưởng và không có phân xưởng không hoàn thành nhiệm vụ.
Để hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ SXKD của Công ty trong năm 2023, đội ngũ cán bộ các đơn vị nghiêm túc kiểm điểm, rút kinh nghiệm sâu sắc những khuyết điểm, tồn tại mà cán bộ vi phạm và trách nhiệm chưa cao trong năm 2022, không để cán bộ vi phạm tái diễn hoặc lặp lại trong năm 2023. Phát huy những mặt mạnh, ưu điểm đã làm được, đoàn kết thi đua lao động sản xuất vượt qua khó khăn, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2023. Phấn đấu nâng cao hơn nữa số lượng cán bộ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và hoàn thành tốt nhiệm vụ, hạn chế cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ./.